为进一步提升医院精细化管理水平，推动医院“三甲”建设进程，迎接三级医院“国考”，解读好、落实好国家十大医疗质量安全改进目标，7月10日下午，苏州大学附属第四医院举办2025年度第一期PDCA闭环管理项目汇报决赛。医院领导班子出席本次PDCA项目评比，各科室代表参会。汇报评比工作由院长方琪主持。

汇报开始前，院党委书记侯建全强调，医院正处于“创三甲”关键期，PDCA闭环管理是提升精细化管理、实现“三甲”目标的重要抓手。他肯定前两轮PDCA围绕“三甲”“国考”核心指标的成效，指出本次汇报是对上半年工作的检验，也为下半年“创三甲”明确方向，并提出三点要求：凝聚合力攻坚指标、强化质控落实制度、坚守医疗质量安全底线。同时，鼓励科室展现创新、实干与协作精神，推动精细化管理高质量发展。

本次汇报共计来自行政职能部门和临床医技科室的30个项目入围本次PDCA项目汇报决赛。比赛现场，各科室紧紧围绕“创三甲”“迎国考”核心目标，聚焦单病种质量管理、重点技术开展、专科服务能力提升、手术并发症发生率等关键指标，通过PPT形式详细阐述了运用PDCA工具在循环改进过程中的计划制定、执行落实、检查评估及行动优化等环节，充分展现了多科室协作的成果与科室管理的创新思路，为医院攻坚“三甲”注入了强劲动力。

各科室汇报结束后，评分小组结合计划、执行、检查、行动和汇报表现5个部分进行综合打分。方琪院长对本次汇报给予高度评价，他表示，相较于2024年的两期活动，本次汇报在问题分析、计划制定和措施执行上均有显著提升，希望各科室以优秀案例为标杆相互借鉴，对存在不足的案例深刻反思、及时整改，持续推动项目落地见效。

PDCA闭环管理是医院提升科室管理能力、补足短板的有力工具，一次汇报并非终点，持续落实整改才是关键。医院将密切跟进各科室项目整改情况，以PDCA活动为抓手，在全院营造浓厚的“创三甲”氛围，全面提升医疗质量、安全与运营效率，为实现“三甲”创建目标和推动医院高质量发展奠定坚实基础。